Biznesplan jest dokumentem, który zawiera koncepcję rozwoju przedsiębiorstwa. Dostarcza informacji, niezbędnych do podjęcia decyzji o rozwoju firmy.
Co należy wziąć pod uwagę?
Tworząc plan należy uwzględnić:
pomysł na biznes, ale sam w sobie nie wystarczy, aby rozwinąć firmę
cel lub cele, które będą realizowane
zakres i sposób działania , w jaki te cele zostaną osiągnięte
opłacalność planowanego działania
oszacowanie ewentualnego ryzyka
Struktura biznesplanu
Każdy biznesplan składa się:
wprowadzenia
opisu firmy ( profil, historia, struktura, kontakty)
informacji o produkcie i procesie produkcyjnym
charakterystyki inwestycji
planu marketingowego, zasad zarządzania
analizy rynku i konkurencji
planu finansowego i oszacowania ryzyka (koszty, zyski)
podsumowania ( wnioski, analiza szans)
załączniki (np. kopie umów, specyfikacje produktów)
Biznesplan powinien być obiektywny i konkretny. Jasno i przejrzyście musi być przedstawiony cel i sposób działania.
