Biznesplan jest dokumentem, który zawiera koncepcję rozwoju przedsiębiorstwa. Dostarcza informacji, niezbędnych do podjęcia decyzji o rozwoju firmy.
Co należy wziąć pod uwagę?
Tworząc plan należy uwzględnić:
- pomysł na biznes, ale sam w sobie nie wystarczy, aby rozwinąć firmę
- cel lub cele, które będą realizowane
- zakres i sposób działania , w jaki te cele zostaną osiągnięte
- opłacalność planowanego działania
- oszacowanie ewentualnego ryzyka
Struktura biznesplanu
Każdy biznesplan składa się:
- wprowadzenia
- opisu firmy ( profil, historia, struktura, kontakty)
- informacji o produkcie i procesie produkcyjnym
- charakterystyki inwestycji
- planu marketingowego, zasad zarządzania
- analizy rynku i konkurencji
- planu finansowego i oszacowania ryzyka (koszty, zyski)
- podsumowania ( wnioski, analiza szans)
- załączniki (np. kopie umów, specyfikacje produktów)
Biznesplan powinien być obiektywny i konkretny. Jasno i przejrzyście musi być przedstawiony cel i sposób działania.
