Jak uniknąć błędów podczas tworzenia zespołu?

Dobry zespół pracowniczy rozwija firmę, stymuluje i motywuje do działania. Co jednak dzieje się, gdy pracownicy w przedsiębiorstwie tworzą grupę, w której zwalczają się i ograniczają możliwości zadaniowe innym?

Sygnały ostrzegawcze

• Pracownicy znają się bardzo dobrze, tworzą zamknięty układ, co nie sprzyja wprowadzaniu zmian
• Nowi pracownicy są źle przyjmowani, narzucany im jest kodeks postępowania stworzony przez zespół
• Osoby o odmiennym postępowaniu są wykluczane i etykietowane w zespole
• Rezygnacja z pracy wartościowych pracowników, gdy nie mogą odnaleźć się w zespole
• Kreatywność eliminowana w zespole
• Brak rekrutacji nowych pracowników

Konsekwencje błędów

• Bezradność działania w obliczu nowych wyzwań
• Spadek efektywności i wydajności pracy
• Konflikty w zespole

Aby zbudować dobry, zgrany zespół pracowniczy należy: wprowadzać do zespołu zmienność personalną, dokonywać podziału zadań i obowiązków w grupie, wspierać innowacyjność i kreatywność działania.